onsdag 27 maj 2009

Entreprenörer, banker och förvaltare

svenska företag går att dela i mycket grovt i två kategorier. Entreprenör företag eller förvaltningsdrivna företag. Exempelvis New Wave är i högsta grad ett entreprenörsdrivet företag som både (mestadels) ägs och drivs av en duktig entreprenör, Torsten Jansson. AB Volvo är inget entreprenörsdrivet företag det förvaltas idag av ett antal tjänstemän, bolaget har givetvis ägare

vi har väl alla mer eller mindre fascination för entreprenörer men det är inte på det sättet att förvaltningsdrivna företag per definition är sämre företag att investera i. Långt därifrån

Även banker tror jag har en fascination för entreprenörsdrivna företag. Vem vill inte växa med en duktig entreprenör? Lån är i högsta grad många gånger själva förutsättningen för få möjligheterna att växa. Baksidan är givetvis att det inte allt för sällan är så att entreprenörsdriva företag växer allt för fort. New Wave är återigen ett exempel på företag där man helt enkelt blev fartblind där det bara var att köpa på och låna mer. Många mindre fastighetsbolag som startade i förra fastighetskrisen för 15 år sedan

Sedan är gränsen många gånger flytande och många flyttas från entreprenörer till förvaltare. Ett lysande exempel är Carl Bennet. I unga år hungrig, riskvillig och verkligen inte rädd för att skuldsätta sig mycket hårt i uppväxten av Getinge och Lifco. Idag är Carl Bennet allt mer typen av förvaltare och försiktig general, när förmögenheten väl är på plats så är det nog fullt naturligt att bli försiktig och eftertänksam.

LE Lundbergföretagens historia är en sann entreprenörssaga, startad 1944 av Fredrik Lundbergs idag är väl företaget helt och fullt så mycket förvaltning man kan tänka sig, urkonservativt och tråkigt nästan.

Sedan finns det ju företag som med tiden "växlar tempo", det räcker väl med att nämna Jan Stenbeck och Kinnevik?

Personligen så tror jag allt mer på kombinationer, sanna entreprenör är många gånger fantatiska företagsbyggare men jag tror att alla fantastiska företagsbyggare behöver en trygg förvaltare i bakgrunden och stabila bankontakter givetvis. För visst har Nibe och Hexagon haft nytta av Melker Schörling? Torsten Jansson hade nog behövt mest av allt en "stöttepelare", varför inte Gustaf Douglas Latour som delägare?

2 kommentarer:

  1. Nu blev jag helimpad igen! Kombinationer är, precis som du säger, den svåra konsten - dock är det inte många som klarar av att vara så ödmjuka och bli så rika i slutändan!

    SvaraRadera
  2. Det var Fredriks pappa Lars-Erik som startade företaget. Därav namnet LE Lundbergs:)

    SvaraRadera

Gadgeten innehöll ett fel